Dipendenti: 4 motivi per credere in loro!

Numerosi studi e ricerche hanno dimostrato in maniera inequivocabile come coinvolgere i dipendenti di un’azienda nel processo decisionale rappresenti non solo uno stimolo che aumenta l’interesse e la partecipazione delle persone, ma favorisca anche il libero scambio di idee e una maggiore collaborazione.

Una forza lavoro innovatrice garantisce il successo prolungato di un business, permettendo inoltre a molte aziende di risparmiare sui costi e migliorare prodotti e servizi. Ma qual è il segreto per creare un ambiente di lavoro più stimolante e coinvolgente?

Ecco quattro punti sui quali ogni azienda dovrebbe concentrarsi per raggiungere questo scopo.

  1. Offrire gli strumenti per sviluppare la creatività

I dipendenti dovrebbero avere a disponizione i mezzi appropriati per rendere più produttive le riunioni e le sessioni di brainstorming, in modo tale da avvalersi delle conoscenze e competenze complessive del personale. L’utilizzo di videoproiettori interattivi, per esempio, sviluppa una condivisione anche con utenti che lavorano in diverse sedi e permette di condividere documenti in uno scenario di riunione virtuale.

  1. Favorire la comunicazione aperta

Ogni area dell’azienda dovrebbe essere in comunicazione con le altre, in modo tale da sviluppare una collaborazione tra dipendenti e migliore di conseguenza il flusso di informazioni per incoraggiare il personale a sviluppare competenze in vari ambiti.

“Coinvolgimento e contaminazione fra diversi gruppi – commenta Carla Conca, Sales Manager Visual Instruments di Epson Italia – ci hanno permesso di aggiungere funzioni agli occhiali intelligenti Moverio, gli unici con visione binoculare attualmente sul mercato e ai videoproiettori interattivi, che favoriscono la condivisione e la visualizzazione di contenuti da dispositivi mobili senza richiedere applicazioni specifiche.”

  1. Promuovere concorsi e dibattiti aperti

L’uso di piattaforme, come per esempio la “cassetta dei suggerimenti”, un dibattito aperto o un concorso, permette di stimolare l’innovazione tra i dipendenti, facendoli sentire parte dell’azienda e dei suoi processi decisionali.

Come strumento motivazionale è inoltre opportuno premiare le idee vincenti con una ricompensa in denaro o un riconoscimento.

  1. Creare un ambiente lavorativo stimolante

Un ambiente di lavoro che stimoli la creatività e l’innovazione è essenziale.

“Grazie ai nuovi progressi nella tecnologia inkjet – dichiara Renato Sangalli, Sales Manager prodotti Pro-Graphics di Epson Italia – le imprese possono dare un tocco di vitalità ai propri uffici a costi ridotti. Le soluzioni di stampa di largo formato consentono di stampare praticamente su qualsiasi superficie, tela, vinile, plastica e metallo, aprendo un mondo di possibilità nella progettazione degli uffici.”

 

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